復(fù)工防疫兩手抓 文峰集團(tuán)全面奏響“復(fù)工曲”

文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司

        文峰集團(tuán)控股的連鎖商貿(mào)企業(yè)，擁有以“文峰大世 界”為品牌的百貨商場(chǎng)11家、以“文峰千家惠”為品牌的精品超市14家、以“文峰電器”為品牌的電器終端賣場(chǎng)16家、以“文峰城市廣場(chǎng)”為品牌的購(gòu)物中心4家，以“文峰超市”為品牌的加盟店500余家。門(mén)店主要集中于南通，輻射上海、鹽城、泰州、連云港、揚(yáng)州 等15個(gè)市縣。
        文峰大世界各門(mén)店已于2月28日、29日恢復(fù)營(yíng)業(yè)。疫情雖然得到控制，但仍未結(jié)束，負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，防控工作絲毫不能松懈。恢復(fù)營(yíng)業(yè)前，文峰大世界各大門(mén)店召開(kāi)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)，全面布置了復(fù)工和疫情防控工作。全體員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，各項(xiàng)工作開(kāi)展井然有序。

加強(qiáng)管理監(jiān)督
        文峰大世界各大門(mén)店建立了由領(lǐng)導(dǎo)牽頭的管理小組，制定防控相關(guān)的工作機(jī)制方案，設(shè)立宣傳檢查組、消毒保潔組、保供穩(wěn)價(jià)組、安全保障組，建立日?qǐng)?bào)告制，加強(qiáng)辦公及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境的清潔，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

嚴(yán)把疫情預(yù)防
        文峰大世界各大門(mén)店嚴(yán)格排查登記每位返崗員工的外出史和接觸史，確保復(fù)工員工的身體健康。在各商場(chǎng)入口處設(shè)置專門(mén)的引導(dǎo)通道進(jìn)行防控提示，對(duì)進(jìn)店顧客測(cè)量體溫，檢查健康碼，體溫符合標(biāo)準(zhǔn)且佩戴口罩的顧客才能進(jìn)入商場(chǎng)。在入口處的桌子上擺放免洗洗手液，供顧客消毒使用。提醒顧客保持安全距離，減少逗留時(shí)間，結(jié)賬時(shí)保持間隔1米，安排人員進(jìn)行疏導(dǎo)，避免人員過(guò)度聚集。同時(shí)，建議顧客盡量線上支付，避免近距離接觸。

加強(qiáng)防控物資保障
        文峰大世界各大門(mén)店為員工準(zhǔn)備了體溫檢測(cè)器、口罩、消毒水、酒精、洗手液、一次性手套、雨披等防護(hù)物資，并且根據(jù)使用情況不斷進(jìn)行補(bǔ)充，全面保障員工的健康與安全。

進(jìn)行防疫宣傳
        各大門(mén)店利用LED顯示屏、商場(chǎng)主入口宣傳欄等媒介載體進(jìn)行防疫信息的傳播，設(shè)置“請(qǐng)佩戴口罩進(jìn)入商場(chǎng)”的警示標(biāo)語(yǔ)，并在店鋪內(nèi)擺放防疫知識(shí)、防疫注意事項(xiàng)等宣傳資料，引導(dǎo)顧客、教育員工正確佩戴口罩、勤洗手，增強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識(shí)，讓顧客提高警覺(jué)性，確保購(gòu)物過(guò)程中的健康安全。

做好消毒殺菌
        各大門(mén)店每?jī)蓚€(gè)小時(shí)進(jìn)行一次全面的消毒殺菌工作，范圍包括電梯、收銀臺(tái)、專柜、服務(wù)中心、衛(wèi)生間、母嬰室、扶手、門(mén)把手、公共桌椅座椅等場(chǎng)所和設(shè)施，建立消殺臺(tái)賬，每日做好工作記錄。設(shè)立專門(mén)的口罩回收垃圾筒并及時(shí)清理。

保障通風(fēng)換氣
        加強(qiáng)各大門(mén)店的空氣流通，保證新風(fēng)系統(tǒng)在營(yíng)業(yè)期間內(nèi)不間斷工作，中庭樓頂換氣窗保持24小時(shí)常開(kāi)，商場(chǎng)排煙系統(tǒng)每小時(shí)開(kāi)啟一次，保持空氣的流通。

        3月16日上午，南通市委副書(shū)記、市長(zhǎng)王暉前往中南城、南大街商圈，實(shí)地調(diào)研市區(qū)商貿(mào)、餐飲等生活服務(wù)業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)情況。南通市委常委、崇川區(qū)委書(shū)記劉浩，市政府秘書(shū)長(zhǎng)陳俊參加調(diào)研。王市長(zhǎng)一行來(lái)到文峰大世界南通店，詳細(xì)了解門(mén)店復(fù)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)狀況，并仔細(xì)詢問(wèn)了防疫舉措、門(mén)店?duì)I業(yè)額、租金減免、主要客源等具體情況。在了解到疫情期間文峰大世界充分利用全渠道營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，有效運(yùn)用線上商城進(jìn)行商品銷售和直播，并取得了較好業(yè)績(jī)時(shí)，王市長(zhǎng)給予了充分肯定和鼓勵(lì)。

文峰千家惠

        文峰千家惠因?yàn)闃I(yè)態(tài)的特殊性，肩負(fù)著保障民生商品供應(yīng)的重任，一直奮戰(zhàn)在戰(zhàn)“疫”前線。為了贏得最后的勝利，在已有良好戰(zhàn)績(jī)的基礎(chǔ)上，文峰千家惠繼續(xù)穩(wěn)抓戰(zhàn)“疫”不松懈，吹響復(fù)工集結(jié)號(hào)。

        承擔(dān)民生供給重任的文峰千家惠，將各行業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為近期營(yíng)運(yùn)重點(diǎn)。采購(gòu)中心著重規(guī)劃復(fù)工商品清單，梳理復(fù)工商品供應(yīng)鏈，將顧客復(fù)工所需商品第一時(shí)間上架門(mén)店及文峰千家惠微商城。行銷部預(yù)計(jì)將繼續(xù)增加線上網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，覆蓋更多區(qū)域更大程度地滿足復(fù)工需求。由于線下?tīng)I(yíng)銷推廣受到現(xiàn)實(shí)因素的限制，文峰千家惠積極拓展線上推廣渠道，以圖片、視頻、H5等傳播形式推動(dòng)品牌營(yíng)銷，將策還劃執(zhí)行多場(chǎng)支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)的直播活動(dòng)，為全社會(huì)的復(fù)工行動(dòng)加油鼓勁。

文峰電器

        商場(chǎng)復(fù)工前后，綜合辦積極細(xì)致的落實(shí)了防疫要求，每日排查統(tǒng)計(jì)、提報(bào)、準(zhǔn)備防疫物料，申請(qǐng)復(fù)工等一系列工作，為順利準(zhǔn)時(shí)復(fù)工保駕護(hù)航。因疫情防控工作的要求，門(mén)店不得開(kāi)展大型促銷活動(dòng)，門(mén)店采用和電商線下、線上保持緊密聯(lián)系，通過(guò)線上引流、分享，線下跟進(jìn)銷售，以達(dá)到同步推進(jìn)的方式高效聯(lián)動(dòng)，力爭(zhēng)做好服務(wù)配套工作。截至3月15日，電器公司三月份實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)1700萬(wàn)元，其中微商城320萬(wàn)元。
        在微商城引流銷售過(guò)程中，多次啟用主題直播活動(dòng)為銷售賦能，復(fù)工前后累計(jì)直播12場(chǎng)，直播單場(chǎng)最高觀看人次超4萬(wàn)，通過(guò)直播引流微商城單日最高營(yíng)收達(dá)200萬(wàn)元。直播活動(dòng)累計(jì)轉(zhuǎn)化銷售400余萬(wàn)元，累計(jì)新增用戶42522人，為微商城在區(qū)域性推擴(kuò)起到轉(zhuǎn)折性作用。

南通文峰廣場(chǎng)

        2月28日，南通文峰廣場(chǎng)恢復(fù)營(yíng)業(yè)。針對(duì)復(fù)工，南通文峰廣場(chǎng)成立了疫情防控工作小組，明確職責(zé)，制定方案，落實(shí)執(zhí)行。對(duì)所有復(fù)工員工14天的行程軌跡進(jìn)行嚴(yán)格排查，不符合要求的員工一律不許復(fù)工。南通文峰廣場(chǎng)準(zhǔn)備了充足的防疫物資，包括口罩、測(cè)溫槍、消毒水、手套、雨披等。
        為滿足廣大市民在防疫期間的購(gòu)物需求，南通文峰廣場(chǎng)加快了廣場(chǎng)微商城的上線，3月8日微商城上線后反響良好，廣大市民足不出戶，就能享用到喜歡的美食和需要的商品。同時(shí)，廣場(chǎng)的微商城還設(shè)置了多項(xiàng)福利，希望通過(guò)多種方式，讓廣大顧客在家也能享受到貼心的服務(wù)。

江蘇文峰汽車連鎖發(fā)展有限公司

        文峰集團(tuán)全資子公司，目前擁有奔馳、雷克薩斯、凱迪拉克、沃爾沃、本田、豐田等14大汽車品牌、30余家汽車4S店及城市展廳，先后獲得“十佳汽車營(yíng)銷集團(tuán)”“十佳汽車服務(wù)商”“汽修行業(yè)誠(chéng)信企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
        3月2日，文峰汽車各4S店全面復(fù)工。為繼續(xù)加強(qiáng)疫情的防控工作，有效減少人員聚集，阻斷疫情傳播，以及更好的保障員工和客戶的健康安全，文峰汽車各4S店開(kāi)展了相關(guān)工作。
        準(zhǔn)備了充足的一次性口罩、手套、消毒酒精、溫度計(jì)等防護(hù)用品。對(duì)公司內(nèi)外進(jìn)行嚴(yán)格的消殺工作，對(duì)客戶休息區(qū)的沙發(fā)、茶幾，客戶參觀的車輛，門(mén)把手、駕駛艙進(jìn)行及時(shí)消毒。
        為了讓客戶放心看車、購(gòu)車，門(mén)店制定了詳細(xì)的防疫規(guī)定，安排專人為客戶測(cè)量體溫，查看健康碼通行證，符合要求后方可放行。同時(shí)，服務(wù)人員會(huì)時(shí)刻提醒客戶全程佩戴好口罩。
        各4S店打造AR智能展廳，開(kāi)展線上直播專場(chǎng)，內(nèi)容包括車輛介紹、售后保養(yǎng)知識(shí)解析、用車小百科等，讓客戶足不出戶就能享受遠(yuǎn)程看車服務(wù)。對(duì)要維修保養(yǎng)的客戶，開(kāi)通了免費(fèi)上門(mén)取車服務(wù)。

江蘇文峰文化旅游集團(tuán)有限公司

        文峰集團(tuán)全資子公司，擁有南通新有斐大酒店（五星）、南通大飯店（四星）、文峰飯店（四星）、多家三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的上海家宜賓館及多家商務(wù)連鎖酒店，客房總數(shù)超過(guò)3000間。
        3月16日，文峰飯店正式復(fù)工，飯店采用線上線下（食堂、外賣）結(jié)合經(jīng)營(yíng)的模式，全面為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
        飯店各部門(mén)上崗的員工需要確認(rèn)14天的活動(dòng)軌跡，確保無(wú)疫區(qū)經(jīng)歷方可上崗。
        根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，文峰飯店制訂了《疫情防控方案》和《復(fù)工待客流程圖》，并對(duì)全體員工進(jìn)行疫情防控的相關(guān)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防疫流程圖標(biāo)，以確保復(fù)工防疫工作的萬(wàn)無(wú)一失。

南通大飯店

        3月17日，南通大飯店正式恢復(fù)堂食，至此，南通大飯店住宿、餐飲等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)恢復(fù)營(yíng)業(yè)。復(fù)工后的南通大飯店對(duì)疫情防控工作進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的部署，成立了專門(mén)的防疫小組，對(duì)各部門(mén)各區(qū)域?qū)嵭袊?yán)防嚴(yán)控。        服務(wù)人員的健康與每一位顧客的健康息息相關(guān)。為此，南通大飯店對(duì)返崗員工實(shí)行精準(zhǔn)的實(shí)時(shí)跟蹤管理體制，對(duì)從外地返通的員工，實(shí)行嚴(yán)格的14天居家隔離觀察。        酒店前廳部每天在酒店入口處對(duì)所有賓客進(jìn)行體溫測(cè)量，測(cè)量結(jié)果登記存檔，并建立《賓客健康狀況登記表》，以確保掌握所有客人的健康狀況，便于追溯。 
        客房部保證區(qū)域內(nèi)的自然通風(fēng)時(shí)間每天不少于2小時(shí)，對(duì)客房的家具、電話、杯具和衛(wèi)生潔具等設(shè)施重點(diǎn)消毒。每天還會(huì)用酒精對(duì)酒店所有扶手、電梯間、營(yíng)業(yè)點(diǎn)等進(jìn)行消毒，客房服務(wù)員均配戴專用口罩進(jìn)行操作和服務(wù)。
        飲食部服務(wù)人員上崗前，雙手需徹底清洗和消毒，對(duì)餐具和取餐用具有著嚴(yán)格的消毒措施，并且落實(shí)檢查制度。所有員工工作期間必須全程佩戴口罩，服務(wù)過(guò)程中與顧客保持間距，盡量減少與顧客近距離接觸，餐廳工作臺(tái)及洗手間備有消毒洗手液，以便員工操作前、后的手部清潔。

        復(fù)蘇的號(hào)角已經(jīng)吹響，為了助力城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，文峰人已做好準(zhǔn)備，步履堅(jiān)定的展開(kāi)了全面的復(fù)工，在做好疫情防控工作的同時(shí)，有力地保障市民在生活所需、汽車、文旅等方面的供應(yīng)與服務(wù)。